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智能化項目啟動 | 數(shù)據(jù)賦能,共啟智能制造新篇章

2025-03-06 08:48:56 來源:揚州博恒新能源材料科技有限公司 閱讀量:12781 評論
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  2025年3月4日上午,揚州博恒智能化系統(tǒng)項目啟動會順利舉行。
 

 

  對于本次啟動會的召開,揚州博恒公司上下高度重視,將與一家專注于國產(chǎn)自研工業(yè)軟件的企業(yè)密切合作,共同推進智能化項目建設(shè),用數(shù)據(jù)賦能高質(zhì)量發(fā)展。
 
  智能化系統(tǒng)建設(shè)工作小組
 
  組織架構(gòu)宣讀
 

 

  為高效開展智能化系統(tǒng)建設(shè)工作,提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力和綜合競爭力,博恒公司正式成立智能化系統(tǒng)建設(shè)工作小組,設(shè)立四個專項小組。
 
  包括:MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))小組、WMS(倉儲管理系統(tǒng))小組、DI(信息一體化決策平臺)小組和IOT(工業(yè)物聯(lián)與邊緣智能系統(tǒng))小組。
 

 

  智能化系統(tǒng)
 
  項目內(nèi)容介紹
 

 

  生產(chǎn)績效持續(xù)提升
 
  通過數(shù)字化頂層規(guī)劃,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,建設(shè)符合博恒實際業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化工廠,在質(zhì)量、成本、交付等方面實現(xiàn)績效持續(xù)提升;
 
  打破黑箱,過程透明
 
  建立符合博恒生產(chǎn)特點的整體生產(chǎn)管控機制,徹底打破生產(chǎn)黑箱,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的多維度管控,保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定;
 
  設(shè)備穩(wěn)定,提高效率
 
  構(gòu)建高效的生產(chǎn)設(shè)備管控體系,優(yōu)化運維流程,確保設(shè)備狀態(tài)透明可溯,故障預(yù)警及時響應(yīng),提升運維效率與生產(chǎn)靈活性;
 
  搭建準(zhǔn)確追溯體系
 
  確保生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、實時、全面記錄,構(gòu)建博恒完善的質(zhì)量追溯體系,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期可追溯,提升質(zhì)量管理水平,增強市場競爭力;
 
  準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)成本
 
  精準(zhǔn)記錄原料耗用、物料損耗,成品產(chǎn)出,實現(xiàn)生產(chǎn)過程全方位、精細化監(jiān)控,優(yōu)化資源配置,提升生產(chǎn)效率與成本控制能力;
 
  完善質(zhì)量管理體系
 
  建立符合博恒生產(chǎn)特性的質(zhì)量管理體系,深度融合生產(chǎn)邏輯,確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可控,提升管理效能。
 
  工作小組代表發(fā)言
 

 

 

  揚州博恒財務(wù)部副經(jīng)理 呂明霞
 
  揚州博恒副總經(jīng)理 於冬雷
 
  揚州博恒智能化系統(tǒng)建設(shè)工作小組成員代表從自身崗位出發(fā),表達了在系統(tǒng)運用過程中的關(guān)注點,期待通過運用數(shù)據(jù)提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
 
  揚州博恒總經(jīng)理講話
 

 

  揚州博恒總經(jīng)理 王潤霄
 
  揚州博恒總經(jīng)理王潤霄作總結(jié)講話,他對項目成員提出五大要求,一是“以終為始”,把終點看作起點,鎖定正確方向;二是量化目標(biāo),逐步落實;三是精簡流程,減少冗余操作;四是規(guī)避小概率事件,關(guān)注細節(jié),降低風(fēng)險;五是定期召開專題會議,做到快速響應(yīng),及時解決。
 

 

  站在新的起點上,揚州博恒滿懷信心。智能化系統(tǒng)項目的啟動,不僅是技術(shù)層面的革新,更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。我們期待將精益管理的理念和方法與信息技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)生產(chǎn)全流程的數(shù)字化管理。
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