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非常時(shí)期,這一支復(fù)工突擊隊(duì)沖鋒在前

2020-02-26 15:06:09 來(lái)源:中化 閱讀量:14316 評(píng)論
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  【塑料機(jī)械網(wǎng) 塑說(shuō)各地】目前,全國(guó)各地陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),不少企業(yè)面臨著用工緊張等難題。在非常時(shí)期,咱們化工事業(yè)部如何克服難題,全力以赴保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?一支臨時(shí)招募的復(fù)工“突擊隊(duì)”交出了一份滿意的答卷。
 
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  2月初,中化藍(lán)天制冷劑“金冷小罐”罐裝車(chē)間復(fù)工在即。特殊時(shí)期,國(guó)內(nèi)主機(jī)廠以及制藥生產(chǎn)廠家需要充足的制冷劑資源,以便及時(shí)為國(guó)家提供戰(zhàn)疫物資,支援抗疫第一線。然而疫情導(dǎo)致工廠復(fù)工人數(shù)僅占小罐車(chē)間工人到崗人數(shù)的20%,生產(chǎn)任務(wù)重且迫在眉睫,操作人員從哪里來(lái)?
 
  2月7日下午1點(diǎn)多,西安環(huán)保黨支部發(fā)出“小罐灌裝黨員突擊隊(duì)”招募令,短短一小時(shí)便有13名黨員和49名群眾報(bào)名支援。2月13日,在西安環(huán)保副總經(jīng)理王剛和總經(jīng)理助理謝靜的帶領(lǐng)下,突擊隊(duì)第一批隊(duì)員正式到位,百倍干勁啟動(dòng)復(fù)工;2月19日,副總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)娥、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)羅宜君帶領(lǐng)第二批隊(duì)員及時(shí)補(bǔ)充力量。早會(huì)時(shí),他們站成一個(gè)“團(tuán)結(jié)的圓”,摩拳擦掌準(zhǔn)備繼續(xù)大干一場(chǎng)。2月25日,第三批支援同志已整裝上線,激情滿滿。
 
  開(kāi)工12天來(lái),隊(duì)員們克服困難,保障了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還不斷推出創(chuàng)新改善小妙招,班班產(chǎn)量超出既定目標(biāo),屢屢刷新灌裝生產(chǎn)記錄,截至2月25日,累計(jì)生產(chǎn)制冷劑小罐110萬(wàn)罐。
 
  今天,讓我們一起走進(jìn)中化藍(lán)天-西安環(huán)保的生產(chǎn)車(chē)間,聽(tīng)聽(tīng)他們的故事。
 

 


 

  環(huán)環(huán)相扣,灌裝流水線效率高
 

 
  在西安環(huán)保工廠,制冷劑小罐生產(chǎn)灌裝環(huán)環(huán)相扣。突擊隊(duì)中有九人來(lái)自三車(chē)間,平日里配合默契的他們?cè)诠嘌b時(shí)也是心有靈犀。
 
  周寶利、林廣平在碼垛的同時(shí),就已經(jīng)為下一步做好準(zhǔn)備,每新開(kāi)一托盤(pán),他們都會(huì)把包裝用塑料膜壓在產(chǎn)品下,方便后續(xù)整體包裝。康俊峰、王康則是一有空便投入到其他有需要的崗位上。岳鵬特別會(huì)動(dòng)腦子,他細(xì)心觀察同事的工作方法,也留心其他班組的工作技巧并在自己班組推廣,大大提高了工作效率。
 
  車(chē)間主任楊新剛說(shuō):“我們也很擔(dān)心,家里就那么幾口人,我們出來(lái)了,他們買(mǎi)菜、吃飯?jiān)趺崔k?父母的身體,孩子在線上課,都讓人放心不下。但是,沒(méi)有大家,哪有小家。這個(gè)時(shí)候,我們更應(yīng)該挺身而出,做好表率。”
 
 
  日行3萬(wàn)步,復(fù)產(chǎn)保障一刻不停
 

五車(chē)間汽維班組的六人負(fù)責(zé)金冷小罐的復(fù)產(chǎn)保障,是這次支援工作的心臟。
 
  班長(zhǎng)趙偉在接到任務(wù)后,馬上開(kāi)始分配班組,編寫(xiě)崗位職責(zé)、安全須知等一系列培訓(xùn)材料,當(dāng)晚僅休息了4個(gè)小時(shí),第二天就趕往公司組織班組對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)試,一直忙到晚上十點(diǎn)。
 
  公司正常倒班是四班三倒,小罐突擊隊(duì)三班三倒,而汽維班組執(zhí)行的是兩班兩倒,沒(méi)有休息停歇。他們有的負(fù)責(zé)生產(chǎn)線監(jiān)控調(diào)試,有的負(fù)責(zé)物料、成品運(yùn)輸和綜合協(xié)調(diào),每天在車(chē)間各工段來(lái)回穿梭超過(guò)3萬(wàn)步。車(chē)間主任閻軍暉看著他們的行動(dòng)軌跡,那是一個(gè)心疼!班長(zhǎng)趙偉僅一句“但愿蒼生俱保暖,不辭辛勞出山林”,低調(diào)、內(nèi)斂,但炙熱到滾燙。
 
 
  嚴(yán)品控,層層把好質(zhì)量關(guān)
 

 
  突擊隊(duì)的質(zhì)量檢驗(yàn)三人組三班運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)各種規(guī)格的制冷劑、藥用產(chǎn)品、產(chǎn)品貯槽、周轉(zhuǎn)包裝的檢驗(yàn)等工作。
 
  灌裝當(dāng)天,李東亮突發(fā)痛風(fēng),左腳腫痛難以落地。灌裝車(chē)間班長(zhǎng)勸他暫時(shí)不要參與倒班,多休息兩天,李東亮調(diào)侃道:“我們就三個(gè)人,我休息了他們?cè)趺崔k?放心吧!就是匍匐到檢驗(yàn)崗位,我也要把好質(zhì)量關(guān)。” 李東亮自稱是“鐵拐李”,當(dāng)天咬著牙擔(dān)下了全部的實(shí)驗(yàn)室分析任務(wù)。
 
  并肩十七年,老戰(zhàn)友突擊隊(duì)再聚首
 
  2月17日,是口小剛、陳維星和李慶軍入司17周年的紀(jì)念日。陳維星說(shuō),這17年里伴隨著公司5000噸/年HFC-134a裝置、10000噸/年擴(kuò)建項(xiàng)目、8000噸/年HFC-125改建項(xiàng)目的一路成長(zhǎng),也見(jiàn)證了數(shù)代產(chǎn)品的試驗(yàn)和生產(chǎn),這些事歷歷在目,令他倍感自豪。
 
  17年,堅(jiān)守在公司的他們,從青蔥少年變成沉穩(wěn)中年。今天他們有個(gè)共同的名字,叫“17歲突擊隊(duì)員”。
 
  復(fù)產(chǎn)線上女漢子,“鋼鐵味”十足
 
  “疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火煉真?rdquo;。9名“鐵娘子”用實(shí)際行動(dòng)詮釋了巾幗不讓須眉的優(yōu)秀品質(zhì),為小罐灌裝生產(chǎn)增添了一道美麗的風(fēng)景線。
 
  楊會(huì)娥晚上十點(diǎn)還在和兩位女同志一起裝箱,動(dòng)作嫻熟,時(shí)不時(shí)問(wèn)大家累不累,叮囑大家注意操作姿勢(shì);謝靜參加完第一批支援休息了不到兩天,又返回公司繼續(xù)戰(zhàn)斗;還有甄文萃、李茜、高迎春、姚淑慧、袁迪、魏蕾、張慧……她們離開(kāi)家中年幼的孩子,在公司需要的時(shí)候挺身而出,全力支援復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
 
  齊心協(xié)力,一棵棵樹(shù)打造一片森林
 
  人力資源部李彥龍是突擊隊(duì)牽頭組織的聯(lián)絡(luò)人,無(wú)論工作策劃、人員召集,還是組織分批分次到崗和培訓(xùn),他都親力親為、全程跟進(jìn)。在車(chē)間,經(jīng)常能看到他在堆垛上回復(fù)郵件,給部門(mén)員工安排當(dāng)日工作。
 
  執(zhí)行部孫勇是突擊隊(duì)里年紀(jì)大的。由于高速公路管控,罐裝原料HFC-134a運(yùn)輸受阻,他帶著員工駕車(chē)實(shí)地對(duì)途中各區(qū)縣的管控措施和限行情況做“道路通暢性”評(píng)估,終確認(rèn)了優(yōu)運(yùn)輸線路。孫勇說(shuō):“奮戰(zhàn)在公司創(chuàng)新發(fā)展和抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)的第一線,這是責(zé)任,更是榮譽(yù)。”
 
  保安隊(duì)長(zhǎng)楊文軍連續(xù)在崗20多天后仍報(bào)名加入突擊隊(duì),主動(dòng)承擔(dān)消毒、裝箱、打垛、擺罐的任務(wù),哪里有需要,他就在哪里。今年是楊隊(duì)入司第20年,他說(shuō):“老員工就要比別人做得多一些,黨員就要比別人做得好一些。”
 
  供應(yīng)鏈部張作雷參加倒班灌裝的同時(shí),積極聯(lián)系供應(yīng)商復(fù)產(chǎn),保證輔料供應(yīng);執(zhí)行部趙??偸窍胫k法優(yōu)化現(xiàn)有工序,他的妙招不僅降低了操作人員疲勞程度,還提高了封箱效率。
 
  炊事班班長(zhǎng)肖栓鎖專門(mén)組織師傅們研究制定科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的防疫食譜。早上增加牛奶和面點(diǎn)品種,中午配備水果和小吃,晚餐增添酸奶,夜餐增加小菜、雞蛋、炒飯等。他的想法很樸實(shí),要讓身邊這些沒(méi)日沒(méi)夜趕工的小伙伴們保重好身體。他還堅(jiān)持參加中班灌裝,并自創(chuàng)了在封裝紙箱工序搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)的做法。這一妙招大大減輕了作業(yè)強(qiáng)度,一直被沿用至今。
 
  151項(xiàng)目部的趙新堂說(shuō):“看到箱子上‘金冷 80%汽車(chē)工廠原裝冷媒’標(biāo)識(shí),很驕傲,看著大家熱火朝天“產(chǎn)出”的金冷小瓶,為金冷人感到自豪!”
 
  業(yè)務(wù)發(fā)展部的馬睿每天忙得停不下來(lái)。這不,灌裝剛下班,緊接著《今日灌裝快報(bào)》的編輯工作又上線了,大家親切地稱他“馬記者”。每天上午,大家都在微信群里期待著馬記者的大片出爐??粗掌铣錆M力量的自己和同伴,大家更有信心,也更有自豪感。馬睿說(shuō):“身處這樣的團(tuán)隊(duì),讓我每天都熱情高漲,每天都過(guò)得充實(shí)而有意義。”
 
 
      西安環(huán)保黨支部副書(shū)記謝靜總結(jié)道:
 
  “這次復(fù)工,車(chē)間一線和職能部室的同志、連后勤保障的炊事員和駕駛員同志們,紛紛加入到灌裝支援隊(duì)伍中。作為央企旗下的一家生產(chǎn)企業(yè),在國(guó)家危難關(guān)頭,大家排除困難,保障生產(chǎn),這是我們義不容辭的責(zé)任,更是一份殊榮。”
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